在吴晓波频谈的公司先容中，一个从未转变过的价值不雅是：认同买卖之好意思，宝贵自我快活，乐于共享孝敬，反对屌丝文化。

2015年夏天，吴晓波与罗振宇共进晚餐。席间，吴晓波提出以近似跨年演唱会的样式举办一场跨年演讲。那时，吴晓波刚刚在深圳组织了一场名为“转型之战”的千东谈主大课，这是他从传统媒体转型自媒体的一周年。这一年亦然中国企业的转型元年，“互联网+”方式简直再行浸礼了整个实体经济。“转型之战”的课程现实包括宏不雅经济解读、转型企业案例、BAT资源以及工业4.0等四个板块，门票售价9000元，在不到半个月的技术里售罄，动作大奏效利。此次告成的履历让吴晓波萌发了举办跨年演讲的思法。

吴晓波的提出取得了罗振宇的认同，两东谈主背后王人有留神大的买卖蓝图。这种既能收门票和接济，又能晋升个东谈主影响力的买卖方式让他们一拍即合。有关词，他们在商酌后发现，两边的用户社群属性各异较大。罗振宇的主要用户是渴慕运用碎屑化技术学习的年青职场东谈主，而吴晓波的受众则是领有一定经济实力的企业主和中产阶层。因此，他们决定各自孤独举办跨年演讲，以幸免主题割裂。

罗振宇以致快活贯串20年的跨年演讲，并提前发售了船票。为了幸免竞争，吴晓波遴荐在12月30日举行演讲，而罗振宇则选在12月31日。尽管如斯，跨年演讲的热度比预期更快地消退。2018年起，常识跨年的深嗜运转遇到质疑。2022年，罗振宇的跨年演讲收视率大幅着落，酬酢媒体上也出现了对于门票打折售卖的音书。吴晓波的情况也不乐不雅，他的演讲被品评为全是告白，不雅众数目虽创历史新高，但公众对跨年演讲的兴致正在申斥。

吴晓波的客户群体濒临挑战，好多创业者难以支付文明的超等会员用度。不外，吴晓波的收货才智还是苍劲。他曾知道，吴晓波频谈的年收入约为3亿元，其中三分之一来自企业培训，三分之一来自常识付费，三分之一来自告白收入。尽管近两年莫得公布具体数据，但不错预见其收入受影响进程较小。

比较之下，罗振宇的境遇更为沉重。取得App的新增注册用户数目逐年减少，营收和净利润也在不休收缩。20年的跨年演讲对他来说既是追想技术的庆典，亦然无法挣脱的镣铐。

吴晓波的跨年演讲充满了买卖元素开云「中国」Kaiyun·官方网站-登录入口，直播进程中购物车指示不休出现，每个阶段的现实王人有相应的贵府出售。外界对吴晓波的评价辩驳不一，但他长久坚握我方的信仰，对财富和买卖的选藏从未转变。他在演讲中还关注后排的不雅众，展现了对晦气的轸恤。